Shar7online

#MBA
#Ledearship
#Leadership_theory

فى هذا الفيديو ندرس ملخص نظريات القيادة المختلفة

تتناقض نظرية القيادة السلوكية مع نظرية السمات من حيث أنها تدرس سلوكيات القادة ، وماذا يفعلون ، بدلاً من خصائصهم الشخصية.
• نظرية السلوك تنص على أن القادة يصنعون ، وبالتالي يمكن تعلم فعالية القيادة من خلال تطوير ونشر المهارات والسلوكيات المناسبة.
• حدد البحث المبكر بعدين رئيسيين لسلوك القيادة ، التركيز على إنجاز المهمة المطروحة والتركيز على تطوير العلاقة مع التابع.
• دوغلاس ماكجريجور (Theory X - Theory Y) طور فكرة أن القادة يميلون إلى التركيز إما على المهمة أو على العلاقة ، لكن التركيز على أحد الأبعاد سيكون على حساب الآخر.
• أكد بليك وموتون أن تركيز القيادة القوي على كل من المهمة والعلاقة كان أفضل أسلوب للقيادة.
• ظهرت نظرية الطوارئ في السبعينيات وهي تنظر في نوع أسلوب القيادة الذي سيكون فعالاً في أي نوع من المواقف.
• أصبح نموذج القيادة الموقفية لهيرسي وبلانشارد النموذج الأكثر استخدامًا للنظرية السلوكية ، والذي يشخص مستوى تطوير مهمة التابع قبل اختيار السلوكيات القيادية الأكثر ملاءمة.
• اقترح نموذج الطوارئ (فيدلر) أن أساليب القيادة ثابتة نسبيًا ، وتكون فعالة في مواقف معينة ولكنها أقل فعالية في حالات أخرى. لذلك يجب وضع القادة في المواقف التي من المحتمل أن يحققوا فيها النجاح.
• تقترن نظرية الهدف - المسار بين نظرية القيادة والنظرية التحفيزية بحيث يتم النظر في الاحتياجات التحفيزية للمتابع إلى جانب وضع العمل في اختيار نهج القيادة الفعال.
• تعتبر نظرية القيادة السلوكية جذابة بشكل حدسي ، حيث سيعزو معظم القادة الكثير من نجاحهم إلى الخبرات التنموية ، كما أنها تدعم فكرة أن الوقت والموارد التنظيمية يجب أن يتم تخصيصها مقابل تطوير قدرتها القيادية


وبعد كل هذا نكون قد درسنا ما هى نظريات القيادة المختلفة

our website: www.shr7online.com
facebook : https://www.facebook.com/shr7onlinedotcom
for full playlist : https://www.youtube.com/watch?v=Urar3OpNv9A&list=PL7wgq87CwM_rTgoyH96HPOsmbZHMKXQsg