Shar7online

#MBA
#Leadership
#leadership_styles


فى هذا الفيديو نقوم بتوضيح عدد من انماط القيادة المختلفة و عدد من المواقف القيادية المختلفة


يوجد 4 انماط ريئسية للقيادة وقام رايت 1996 بتصنيف هذه الانماط


الاهتمام بالمهمة
الاهتمام بالناس
القيادة الاستبدادية
القيادة الديمقراطية.




وجاء اخر يسمى نموذج هيرسي وبلانشارد (1988) للمساعدة فى تصنيف القيادة على حسب الموقف
سلوك القائد له مكونان مستقلان:
السلوك التوجيهي
السلوك الداعم.


تشخيص مستوى تطور التابع


مبتدئ متحمس
المتعلم بخيبة أمل
مساهم منتظم
ذروة الأداء


تحديد النمط الذي يتناسب مع الوضع


إخبار (أو توجيه). من أجل أن يكون ناجحًا ، يتم الحكم على التابع أنه بحاجة إلى توجيه واضح.
(بيع أو التدريب). مستوى تطور التابع هو لدرجة أنه يحتاج إلى التوجيه والدعم
المشاركة (أو الدعم). يعتبر المتابع متمكنًا بشكل كافٍ من المهارات المطلوبة للوظيفة ، ولكن بعض الدعم مطلوب.
تفويض. سيكون هذا المتابع قد أتقن المهمة ، ولديه ثقة ، وبالتالي يتطلب فقط تفويض المهمة مع متطلبات قليلة للإشراف.


ويعتبر هذا الدرس من اهم الدروس فى القيادة واستخدمنا نوعين وهما انماط القيادة والقيادة حسب الموقف وتحديد النمط المستخدم لكل موقف على حدى للوصول الى الاهداف من قبل القائد

our website: www.shr7online.com
facebook : https://www.facebook.com/shr7onlinedotcom
for full playlist : https://www.youtube.com/watch?v=Urar3OpNv9A&list=PL7wgq87CwM_rTgoyH96HPOsmbZHMKXQsg