Shar7online

#MBA
#Leadership
#Transformational_Leadership

ملخص التعلم

• نمت نظرية القيادة التحويلية من المخاوف بشأن فشل ممارسات القيادة التقليدية في أماكن مثل الحرب في فيتنام وتطوير الهياكل التنظيمية الأكثر تملقًا.
• تعتمد قيادة المعاملات على المكافآت التي يمكن أن يقدمها القادة لأتباعهم من خلال موقعهم في المنظمة.
• القيادة التحويلية على النقيض من قيادة المعاملات من حيث التركيز على عواطف التابع ، وكسب القلوب والعقول.
• يوصف القادة التحويليون بأنهم يتمتعون بشخصية جذابة وملهمة. إنهم يحفزون فكريا ويظهرون الاعتبار.
• وجدت الأبحاث المؤثرة لكبار المديرين التنفيذيين الذين ثبت نجاحهم في إدارة التغيير واسع النطاق أنهم يميلون إلى استخدام أساليب القيادة التحويلية.
• الكاريزما هي سمة أساسية للقادة التحوليين.
• لوحظ النجاح في تطوير مهارات القيادة التحويلية ، سواء من خلال التدريب الفردي أو من خلال تجارب التعلم الجماعي.
• تتمثل بعض المخاوف بشأن نظرية القيادة التحويلية في أنه يمكن إساءة استخدام القيادة الكاريزمية ، وأن النظرية قد تركز كثيرًا على المديرين التنفيذيين في المؤسسات على حساب مستويات القيادة الأخرى ، وأنها تفتقر إلى الوضوح المفاهيمي