دورة إدارة الجودة في المنظمات التعليمية

يطيب لمكتب مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم لكم تسجيلاً كاملاً لفعاليات اليوم التدريبي الأول من دورة تطبيقات إدارة الجودة في المنظمات التعليمية
و الذي قدمه المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري
لمنسقي مؤسسة الملك عبد العزيز ورجاله للموهبة والإبداع ( موهبة ) في المدراس في المملكة العربية السعودية
و قد قام بتنظيم وتنفيذ هذا البرنامج معهد صناعة الحياة للتدريب وذلك في الرياض ولمدة يومين تدريبية وبواقع 10 ساعات تدريبية

أهداف البرنامج التدريبي
أولاً : الهدف العام للحقيبة التدريبية :
بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ) :
تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة الجودة في المنظمات التعلمية و التربوية وآليات التحسين المستمر للأداء في مدارسهم ومفاهيمه ومبادئه وإستراتيجياته وآلياته بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال التطوير الإداري في مدارسهم ويحقق رفع الإنتاجية العامة لبرامج موهبة .

ثانياً : الأهداف التفصيلية :
تهدف هذه الحقيبة التدريبية إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات التالية :
1.تعريف المشاركين بمفاهيم الجودة وآليات تأسيس نظام للدودة في المدارس
2.تعريف المشاركين بمتطلبات تأسيس نظام الجودة في المدارس
3.تعريف المشاركين بنموذج نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model"
4.أدارك أهمية إدارة التغيير الإيجابي و دورها في تجديد الأداء و تحقيق الأهداف و حل المشكلات على المستوى الشخصي و الإداري .
5.اطلاع المشاركين على أهمية التغيير و مساعدتهم في الخروج من الصندوق .
6.التعرف على الفرق بين مفهومي إدارة التغيير و تغيير الإدارة .و إستراتيجياتهم المختلفة .
7.التعرف على منظومة التخطيط الإستراتيجي و طرق تفعيلها .
8.التعرف على مهارات العمل الإداري و تطبيقاتها .
9.التعرف إستراتجيات العمل القيادي في المنظومة الإدارية .
10.تمكين المشاركين من تنفيذ عملية إعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم إعادة هندسة العمليات.
11.اطلاع المشاركين على كيفية الاستفادة من إعادة بناء العلميات على ارض الواقع .
12.اطلاع المشاركين على مراحل و خطوات تنفيذ إعادة بناء العمليات لاستراتيجيه .
13.اطلاع المشاركين على الحاجات الملحة لتطبيق إعادة بناء العمليات .
14.اطلاع المشاركين على الأدوات اللازمة لإنجاح عملية إعادة الهندسة.

ما الذي تعلمه المشاركين في البرنامج التدريبي
الوحدات المعرفية والمهارية التي تم التدريب عليها في البرنامج التدريبي :

الوحدة التدريبية الأولى : التعريف نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model " :
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم نموذج التحسين المستمر للأداء .
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
تعريف المشاركين بأهداف الحقيبة التدريبية ومحتوياتها وأنشطتها ومخرجتها المتوقعة ومتطلباته .
• مقدمة وتعريف عن إدارة التحسين المستمر .
• مفهوم الكايزن .
• دائرة شوهارت .
• تعريف نموذج أتش سي ايه HCA والمعروف بنموذج FOCUS P-D-C-A model لتحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A " .

الوحدة الثانية : ديناميكية المجموعات Group Dynamics
وتعنى بتعريف المشاركين بمفهوم تكوين فرق العمل للتحسين المستمر
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
• مفهوم ديناميكية المجموعات Group Dynamics
• خطوات تكوين فريق العمل ( دورة حياة المجموعة )
• مراحل ديناميكية المجموعات Group Dynamics :
• مرحلة التكوين Forming
• مرحلة العصف الذهني Storming
• مرحلة العودة إلى الحالة الطبيعية Norming
• مرحلة الأداء التحولي Performing Transforming
• مرحلة تقبل العزاءMourning
• كيف سنتعلم :
o طريقة التدريب
oملامح مجموعة التعلم التعاوني
o ملامح ركن معرض مجموعة التعلم التعاوني .
o جدول المعرفة KWL table

الوحدة التدريبية الثالثة : ورشة عمل تطبيقية على مراحل تطبيق نموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model " :
وتعنى بتعريف المشاركين بشكل عملي تطبيقي بنموذج التحسين المستمر للأداء FOCUS P-D-C-A model " ومراحل تطبيقه .
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
• مرحلة : التركيز FOCUS
o الخطوة الأولى : البحث
o الخطوة الثانية : التنظيم
o الخطوة الثالثة : التوضيح
o الخطوة الرابعة : الفهم
o الخطوة الخامسة : التحديد
• مرحلة : مرحلة دورة ديمنغ P-D-C-A
o الخطوة السادسة : التخطيط
o الخطوة السابعة : نفذ
o الخطوة الثامنة : التحقق
•الخطوة التاسعة : الاستمرار

الوحدة التدريبية الرابعة : إدارة المشاريع .
وتعنى بتعريف المشاركين بشكل عملي تطبيقي بفهوم إدارة المشاريع وفق منهجية PMP ومراحل تطبيقه .
وتشمل هذه الوحدة التدريبية المفردات التدريبية المهارية والمعرفية التالية :
• مفهوم المشروع The project concept :
o تمرين تعريف المشروع .
o لماذا يجب أن نبدأ بتحديد المفاهيم ؟ .
o مفهوم المشروع The project concept .
o ما المقصود بالمشروع Project ؟ .
• أهمية التخطيط للمشاريع .
• مصطلحات إدارة المشاريع (برنامج Program ، آلية التخطيط للمشاريع Project ) .
• استراتيجية التخطيط للبرامج والمشاريع .
• آلية إدارة البرامج والمشاريع .
• دورة حياة المشروع

نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) :
البريد الإلكتروني :

وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :


و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
http://WWW.SST5.COM


والله الموفق