بعد ان تم تحديد المشكلة واتضحت أسبابها ومسبباتها ننتقل الى مرحلة جديدة وهي مرحلة: تحديد الأولوية بمعنى ماهي الأولوية التي من الممكن البدء بتنفيذها والتي ستعمل على معالجة الأسباب والمشكلة وتحقق الأهداف .
- بلا شك انه ستظهر عدد من الأولويات ولكن حتما ان هناك أولوية ستعالج اكثر من سبب وبالتالي تعد تلك هي الأولوية المرشحة من بين بقية المرشحات .
- الإدارة الناجحة تبدأ بتحديد الأولويّات
- عملية تحديد الأولويّات قد تكون معقّدة ومثيرة للجدل، ولكنّها محورية لأنّها تُحدّد كيفية إنفاق الموارد
الاهداف
سواءً كان هدفًا عامًا أم هدفًا خاصًا، يجب أن تنطبق عليه الشروط التالية:
- أن يكون هدفا ذكيا SMART أي أن يكون بالمواصفات التالية: 
محدد وواضح Specific
قابل للقياس/قابل للإدارة Measurable /Manageable
قابل للتطبيق/قابل للتحقيق Achievable/ Applicable
موثوق/واقعي/يرتبط باحتياجات المستفيدينReliable /Realistic/ Relevant
مرتبط بزمن محدد  Timely
قناة محاسبية تعليمية
#محاسبة
#تحليل_مالي
#اعتمادات_مستندية
#محاسبة_حديثي_التخرج
#proposal
#مقترح_مشروع
#تخطيط_استراتيجي
#قناة_احمد_دحان_المحاسبية_التعليمية
#احمد_الدحان
ادعوكم للاشتراك في القناة والاطلاع على محتوياتها
حيث تجدون فيها مئات الحلقات والدروس المحاسبية المجانية