ما عليك سوى الانضمام إلى عضوية هذه القناة للاستفادة من المزايا:
كلية التجارة جامعة الأزهر - سالم محمود
مدونة الشرح و تحميل المحاضرات
https://studentsalem.blogspot.com/
يمكنك الاشتراك في تليجرام
https://t.me/alsalemazhar1 الفرقة الثالثة
عنوان الدرس: قرار الشراء أم التصنيع
المادة: المحاسبة الإدارية
الفرقة: الثالثة
الكلية: تجارة – جامعة الأزهر – بنات
العام الدراسي: 2025
المصدر: كتاب الطالبات – جزء الدكتورة/ مرفت العادلي
مفهوم قرار الشراء أو التصنيع
يُعد قرار "الشراء أم التصنيع" من القرارات الإدارية قصيرة الأجل، ويهدف إلى تحديد ما إذا كانت الشركة ستقوم بـ:
تصنيع جزء معين داخليًا (داخل المنشأة)
أو
شرائه جاهزًا من الخارج (من موردين خارجيين).
يُطلق على هذا النوع من القرارات:
Make or Buy Decision
ويعتمد اتخاذ القرار على مقارنة التكاليف ذات الصلة المرتبطة بكل بديل.
أهمية القرار
تقليل تكاليف الإنتاج.
تحقيق الاستفادة القصوى من الطاقات المتاحة.
تجنب الهدر في الموارد.
تحسين الربحية.
الأساس المحاسبي لاتخاذ القرار
يرتكز القرار على تحليل التكاليف التفاضلية، وهي التكاليف التي تختلف بين البديلين (الشراء والتصنيع).
ويُستبعد من التحليل:
التكاليف الثابتة غير القابلة للتجنب.
التكاليف الغارقة (التاريخية).
الخطوات المنهجية لاتخاذ القرار
تحديد التكاليف المرتبطة بالتصنيع داخليًا
مواد مباشرة
أجور مباشرة
تكاليف صناعية غير مباشرة (متغيرة وثابتة)
تحديد تكلفة الشراء من الخارج
السعر الإجمالي للوحدة × الكمية المطلوبة
إضافة أي مصاريف نقل أو ضرائب
إجراء المقارنة بين البديلين
اختيار البديل الأقل تكلفة والذي لا يؤثر على الجودة أو مرونة الإنتاج.
أخذ الاعتبارات النوعية في الحسبان
مثل: جودة المورد الخارجي – مدى الاعتمادية – السرعة – قدرة المنشأة على التصنيع.
مثال توضيحي من الكتاب (مبسط):
تنتج شركة أحد الأجزاء داخليًا بتكلفة:
مواد مباشرة = 10 جنيه
أجور مباشرة = 6 جنيه
تكاليف صناعية غير مباشرة متغيرة = 4 جنيه
تكاليف صناعية ثابتة = 5 جنيه
بينما يمكن شراء الجزء من مورد خارجي بـ 20 جنيه للوحدة.
الحل:
تكلفة التصنيع = 10 + 6 + 4 = 20 جنيه (نتجاهل الثابتة لأنها غير قابلة للتجنب)
تكلفة الشراء = 20 جنيه
النتيجة: لا فرق في التكلفة → يتم اتخاذ القرار بناءً على اعتبارات أخرى مثل الجودة أو التفرغ لإنتاج آخر.
أسئلة وتدريبات هامة على الدرس
صح أم خطأ
يجب عند اتخاذ قرار الشراء أو التصنيع إدراج كل التكاليف الثابتة في التحليل.
التكاليف الغارقة تعتبر من التكاليف غير الملائمة لاتخاذ القرار.
إذا تساوت تكلفة الشراء مع التصنيع، يتم الاختيار بناءً على الاعتبارات غير المالية.
سؤال تطبيقي محلول
السؤال:
شركة الأمل الصناعية تنتج جزءًا داخليًا بتكاليف:
مواد مباشرة: 12 جنيه
أجور مباشرة: 8 جنيه
صناعية متغيرة: 5 جنيه
صناعية ثابتة: 6 جنيه
مطلوب 2,000 وحدة، ويوجد عرض من مورد خارجي بـ 24 جنيه للوحدة.
المطلوب: تحديد القرار الأفضل.
الحل:
تكلفة التصنيع للوحدة = 12 + 8 + 5 = 25 جنيه
تكلفة الشراء للوحدة = 24 جنيه
→ الشراء أفضل ويوفر جنيهًا لكل وحدة × 2,000 = 2,000 جنيه توفير.
ملحوظات هامة
لا تؤخذ التكاليف الثابتة التي لا تتغير بالقرار في الحسبان.
يُفضل التصنيع إذا كانت الشركة لديها طاقة فائضة.
قد يكون قرار الشراء أفضل إذا كان المورد يقدم سعرًا أقل أو جودة أعلى.
كلمات مفتاحية (Keywords) للـ SEO:
قرار الشراء أو التصنيع محاسبة إدارية
الفرق بين التصنيع الداخلي والشراء الخارجي
make or buy decision accounting
محاسبة إدارية الفرقة الثالثة تجارة أزهر
شرح قرار الشراء أم التصنيع PDF
تكلفة الشراء والتصنيع أمثلة محلولة
التكاليف ذات الصلة في اتخاذ القرار
make or buy محاسبة إدارية د/ مرفت العادلي
مرحبًا بكم في قناتنا التعليمية لكلية التجارة – جامعة الأزهر!
نقدم لكم أفضل الشروحات لمواد كلية التجارة، وخاصةً مواد المحاسبة، بطريقة سهلة ومبسطة تناسب جميع الطلاب. سواء كنت طالبًا في فرع اللغة العربية أو الإنجليزية، ستجد هنا شرحًا وافيًا لكل المناهج، مع حلول تمارين، نماذج امتحانات سابقة، ونصائح للتفوق.
اشترك في القناة وفعّل الجرس ليصلك كل جديد!
قناة كلية التجارة - جامعة الأزهر | شرح مواد تجارة أزهر - بنين وبنات
"شاهد الفيديو حتى النهاية لتفهم كل التفاصيل!
مرحبًا بكم في القناة التعليمية الأولى المتخصصة في شرح مواد كلية التجارة – جامعة الأزهر، حيث نقدم محتوى علمي متميز، مبسط، ومتجدد، يغطي كافة أقسام الكلية، مع تركيز خاص على مواد المحاسبة بجميع فروعها. نسعى إلى تمكين طلاب الفرقة الأولى، الثانية، الثالثة، والرابعة من فهم المقررات الدراسية بدقة، وتحقيق أعلى الدرجات بإذن الله تعالى.
محتوى القناة: شرح مواد كلية التجارة – جامعة الأزهر
1⃣ مواد المحاسبة (Accounting)
المحاسبة المالية (Financial Accounting) – شرح مفاهيم القيد المزدوج، الأصول والخصوم، قيود اليومية، إعداد القوائم المالية.
محاسبة التكاليف (Cost Accounting) – تحليل التكاليف، نظم التكاليف، التكاليف الصناعية والتجارية.
المحاسبة الإدارية (Managerial Accounting) – صنع القرارات، الموازنات التخطيطية، التحليل المالي.
محاسبة الشركات (Corporate Accounting) – معالجة حسابات الشركات المساهمة، توزيع الأرباح، عمليات الاندماج والاستحواذ.
2⃣ مواد الإدارة والأعمال
لا تنسى الاشتراك في القناة وتفعيل الجرس!
#كلية_التجارة_الأزهر #محاسبة #تجارة_الأزهر #شرح_محاسبة #طلاب_التجارة