قناة كلية التجارة جامعة الأزهر - سالم محمود
مدونة الشرح وتحميل الدرس pdf
https://studentsalem.blogspot.com/
شاهد أيضا في إدارة الإنتاج
إدارة إنتاج ثانية تجارة الأزهر بنات الفرق بين السلعة والخدمة
https://youtu.be/nXUGzMBzZxU
يمكنك الاشتراك في تليجرام
https://t.me/alsalemazhar1 الفرقة الثانية
https://t.me/+jMKE816bJoBhNzM0 الفرقة الأولى
إدارة إنتاج ثانية تجارة الأزهر بنات علاقة إدارة الإنتاج بالإدارات الأخري ترم ثان
التداخل والتكامل بين إدارة الإنتاج والعمليات والإدارات الأخرى في المنظمة (العلاقات بين إدارة الإنتاج والإدارات الأخرى في المنظمة ):
- الإدارة المالية :
يحتاج الأفراد بالإدارة المالية لمعرفة كل ما يتعلق بإدارة المخزون والإنتاج حتى يمكنهم التنبؤ بالاحتياجات المالية والتدفقات النقدية وإعداد الموازنات التقديرية، كما يحتاجون كذلك لمعرفة مدى الحاجة إلى الأموال لتحديث المعدات والاستثمار في التكنولوجيا الجديدة، وتوفير الأموال اللازمة لتطوير المنتجات.
إدارة التسويق :
هي المسئولة عن بيع وترويج السلع أو الخدمات التي تنتجها إدارة الإنتاج والعمليات .
لذلك فإدارةالتسويق مسئولة عن تجميع المعلومات عن المنافسين والمستهلكين و التنبؤ بالطلب وتقدير احتياجات المستهلك وتفضيلاته
وإخطار إدارة الإنتاج والعمليات بهذه المعلومات عن الطلب حتى تتمكن من التخطيط للإنتاج وإدخال التحسينات المطلوبة على المنتجات والخدمات الحالية أو تصميم أنواع جديدة وفقا للمواصفات المطلوبة.
إدارة المشتريات
هي الإدارة المسئولة عن شراء المواد والمعدات والإحتياجات الأخري للمنشأة. لذا فإن التنسيق بينها وبين إدارة الإنتاج لتوفير المواد والقطع والاحتياجات الأخري لعمليات الإنتاج في التوقيت والكميات الصحيحة .
أيضاً إدارة المشتريات تقدم لإدارة الإنتاج المعلومات اللازمة حول الموردين .
إدارة الشئون القانونية :
فإدارة الإنتاج والعمليات يجب عليها استشارة الشئون القانونية حول عقود الموظفين والعملاء والموردين ووسائل النقل والمسئولية القانونية .
إدارة إنتاج ثانية تجارة الأزهر بنات علاقة إدارة الإنتاج بالإدارات الأخري ترم ثان
إدارة الحسابات :
تقدم إدارة الإنتاج تقارير إلى إدارة الحسابات عن المخزون والخردة ومقاييس الأداء ومعايير العمل، ونظم التشغيل حتى تتمكن الحسابات من تقدير التكاليف، وإجراء عمليات المراجعة وإعداد التقارير المالية.
إدارة نظم المعلومات الإدارية
تقدم لإدارة الإنتاج والعمليات كافة المعلومات التي تحتاج إليها في التوقيت المناسب للقيام بالرقابة واتخاذ قراراتها المتعلقة بإدارة الإنتاج والعمليات، بالإضافة إلى أنها توفر المعلومات المتعلقة بالعمليات للإدارات الأخرى (مثل الحسابات، والتمويل، والتسويق).
إدارة الموارد البشرية
تتلقى من إدارة الإنتاج كافة المعلومات عن احتياجات الخطة الإنتاجية من القوي البشرية ، ونوع المهارات المطلوبة كما ونوعاً، كما أن إدارة الموارد البشرية تقدم لإدارة الإنتاج البيانات اللازمة عن حجم ونوع العمالة المتوفرة في أقسام المنظمة ونوعية العمالة المتوفرة في سوق العمل.
إدارة البحوث والتطوير
تستفيد إدارة الإنتاج من النشاطات البحثية لإدارة البحوث والتطوير في تطوير أساليب الإنتاج وتحسين التقنيات المستخدمة في التصنيع وتطوير الأساليب الإدارية.
إدارة العلاقات العامة
عليها مسئولية تعريف الجمهور الخارجي بكل أنشطة المنظمة وتكوين السمعة الطيبة والمكانة المتميزة بين مختلف فئات المجتمع وبين جمهور العاملين بها على أساس من المعلومات الصادقة والحقائق.
وحتى تتمكن العلاقات العامة من القيام بهذه المسئوليات فإنها تحتاج من إدارة الإنتاج والعمليات معلومات عن طبيعة المنتجات والخدمات التي تنتجها ومدى مراعاتها للقواعد الصحية والأمن والسلامة سواء في المواد المستخدمة في الإنتاج أو في عمليات الإنتاج أو في الحفاظ على البيئة داخليا وخارجيا.
أسئلة على مادة إدارة الإنتاج جزء 1
* ضع علامة أو ×

1- يمثل الانتاج احد الادوات الهامة التي تساعد المنظمات على تقديم قيمة مضافة للعميل عن طريق تقديم منتجات تشبه حاجاته و رغباته ((
2.تقتصرعملية تحويل المدخلات الي مخرجات علي كونها عملية مادية فقط (x)
3. يقتصر هدف ادارة الانتاج والعمليات في انتاج منتجات تشیع حاجات و رغبات العملاء بتكلفة مناسبة و جودة مناسبة و وقت مناسب (x)
4- تلجأ العديد من المنظمات لانشاء قسم او وحدة تتولى مهمة التخطيط و جدولة الانتاج على مستوى المشروع ككل لضمان تحقيق إعلى درجة من التنسيق
5- تقوم ادارة الانتاج والعمليات بالتعاون مع إدارة التسويق لتوفير الاحتياجات من المواد الخام و ادارة المخزون (x)
6- يتحمل مدير الإنتاج والعمليات المسئولية الكاملة عن القرارات المرتبطة بتصميم و تخطيط نظام الانتاج والعمليات (x)

7- تختلف المهام الادارية التي يقوم بها مدير الانتاج والعمليات وفقاً لنوع المنظمات سواء كانت خدميه او صناعیه (x)
8-تقتصر مسؤلية وظيفة الانتاج والعمليات في تحسين وزيادة الانتاجية وحسن استخدام الموارد الانتاجية المتاحة و تحقيق الوفرات و تقليل الهادر (x)
9- يتميز مجال التصنيع بتقديم منتجات اكثر تنوعاً وفقا لاحتياجات ورغبات العملاء
11-يتوقف نجاح المنظمات في تحقيق اهدافها على مدى التفاعل والتكامل بين الادارات مع بعضها البعض
12-يوضح مصطلح الانتاج درجة كفائة المنظمه في استخدام مواردها (x)
13- الانتاجية هي محصل التفاعل بين عنصري الكفاءة و الفاعلية
إدارة إنتاج ثانية تجارة الأزهر بنات علاقة إدارة الإنتاج بالإدارات الأخري ترم ثان