المحتوي - (58) دروس
1. دورة PMP إدارة المشاريع المشروع والبرنامج نشأة المشروع معهد ادارة المشاريع PMI محاضرة 1جلسة1
76 دقيقة
2. دورة PMP إدارة المشروع دورة حياة المشروع أساليب ومنهجيات تنفيذ المشاريع محاضرة 2 جلسة 1
80 دقيقة
3. دورة PMP إدارة المشروع مكتب ادارة المشاريع PMO وتاثيرات EEF تنظيم المشروع محاضرة 2 جلسة 2
47 دقيقة
4. دورة PMP إدارة المشاريع انواع PMO دور مدير المشروع القيادة الادارة محاضرة 3 جلسة 1
47 دقيقة
5. دورة PMP إدارة نطاق المشروع أحتياجات ومتطلبات المشروع نطاق المشروع المنتج محاضرة 3 جلسة 2
49 دقيقة
6. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP وضع خطة ادارة النطاق تجميع المتطلبات محاضرة 4 جلسة 1
51 دقيقة
7. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMPتحديد نطاق المشروع WBS بيان نطاق الاعمال محاضرة 4 جلسة 2
39 دقيقة
8. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP بيان اعمال المشروع وهيكل تقسيم العمل WBS محاضرة 4 جلسة 3
27 دقيقة
9. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP إعرف الفرق بين التحقق ضبط النطاق SCOPE محاضرة 5 جلسة 1
47 دقيقة
10. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP الفرق بين ضبط الجودة و ضبط النطاق SCOPE محاضرة 5 جلسة 2
15 دقيقة
دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP وضع خطة ادارة النطاق تجميع المتطلبات محاضرة 4 جلسة 1

محتوي الدورة التدريبية

1. دورة PMP إدارة المشاريع المشروع والبرنامج نشأة المشروع معهد ادارة المشاريع PMI محاضرة 1جلسة1
76 دقيقة
2. دورة PMP إدارة المشروع دورة حياة المشروع أساليب ومنهجيات تنفيذ المشاريع محاضرة 2 جلسة 1
80 دقيقة
3. دورة PMP إدارة المشروع مكتب ادارة المشاريع PMO وتاثيرات EEF تنظيم المشروع محاضرة 2 جلسة 2
47 دقيقة
4. دورة PMP إدارة المشاريع انواع PMO دور مدير المشروع القيادة الادارة محاضرة 3 جلسة 1
47 دقيقة
5. دورة PMP إدارة نطاق المشروع أحتياجات ومتطلبات المشروع نطاق المشروع المنتج محاضرة 3 جلسة 2
49 دقيقة
6. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP وضع خطة ادارة النطاق تجميع المتطلبات محاضرة 4 جلسة 1
51 دقيقة
7. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMPتحديد نطاق المشروع WBS بيان نطاق الاعمال محاضرة 4 جلسة 2
39 دقيقة
8. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP بيان اعمال المشروع وهيكل تقسيم العمل WBS محاضرة 4 جلسة 3
27 دقيقة
9. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP إعرف الفرق بين التحقق ضبط النطاق SCOPE محاضرة 5 جلسة 1
47 دقيقة
10. دورة PMP إدارة نطاق المشروع تطبيق PMP الفرق بين ضبط الجودة و ضبط النطاق SCOPE محاضرة 5 جلسة 2
15 دقيقة

نظرة عامة

0.0

0 تقيم

58

درس

الشهادة
للحصول علي الشهادة عليك اكمال الدورة التدريبية لنهاية
نبذة عن الدورة التدريبية
دورة ادارة المشاريع الاحترافية PMP هي من أقوى الدورات المعتمدة عالميًا في مجال إدارة المشاريع، وتستند إلى معايير معهد إدارة المشاريع الأمريكي PMI. يهدف كورس ادارة المشاريع الاحترافية PMP إلى تأهيل المتدربين لاكتساب مهارات متقدمة في التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتحكم بالمشاريع، بما يضمن تحقيق الأهداف ضمن الوقت والميزانية المحددين. تشمل الدورة دراسة دليل المعرفة لإدارة المشاريع PMBOK، وتطبيقاته العملية في إدارة النطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر والاتصالات وأصحاب المصلحة. كما تركز على استخدام أدوات حديثة وأساليب فعّالة في تحليل المشاريع واتخاذ القرارات. بنهاية الدورة، يكون المتدرب مستعدًا لاجتياز اختبار PMP الدولي والحصول على شهادة معترف بها عالميًا، تؤهله لتولي مناصب قيادية في إدارة المشاريع بكفاءة واحترافية عالية,الدورة مجانية وبشهادة معتمدة. NEXTSTEP PROJECT MANAGEMENT م عبدالسلام الرضي Project Management Professional PMP
المدرس
NEXTSTEP PROJECT MANAGEMENT م عبدالسلام الرضي

الأسئلة والتعليقات